La inversión inicial para nuestra empresa es la siguiente:
Precio por hosteo: $120
Sueldo Empleados (Lic. en RRHH): $5000 x 3 = $15000 Mensuales
Sueldo Empleados (Depto. Sistemas): $4000 x 2 = $8000 Mensuales
Luz y Gastos varios: $5000 en concepto de Alquiler, servicios y otros gastos.
Gastos publicidad: $5000 mensuales
Para los siguientes 3 años esperamos aumentar la cantidad de empleados en el área de RRHH a un número de 6 personas, con un salario base de $7000 mensuales, y sumar 2 personas más al departamento de sistemas con un sueldo base de $7000 pesos.
Esperamos tener costos fijos por $7000 en concepto de alquiler, servicios y otros gastos.
Esperamos obtener ganancias que lleguen a los $200000 mensuales, en concepto de suscripciones y servicios de capacitación en las diferentes empresas.
Suscripciones: $300 mensuales x 250 empresas =$75000
$125000 en concepto de servicios de capacitación personalizados.
Nuestro servicio está dirigido a las Pymes instaladas en Capital federal y Gran Buenos Aires que recientemente ingresanen el mercado, y se encuentran en desarrollo.
Elegimos este target debido a que ofrecemos un servicio de buena calidad, a bajos precios, lo que facilita a estas empresas de bajos recursos a adquirirlo, sin que signifique un elevado costo para las mismas.
Nuestro servicio suplanta al de las grandes consultoras de RRHH, las cuales ofrecen un buen servicio, pero a precios inalcanzables para nuestros clientes.
Nos enfocamos en este mercado, ya que al ser nuevas empresas que no poseen experiencia en el manejo y control de personal, pueden precisar de asistencia para realizarlo.
Nuestro proyecto consiste en un portal de recursos humanosdirigido a pymes que recientementeingresan al mercado, y que se encuentran en desarrollo.
Nuestro servicio se centra en brindar asistencia sobre todos los temas relacionados a los recursos humanos.
En nuestro portal se podrán encontrar noticias y los últimos avances en manejo de personalmejorando así el funcionamiento de nuestros clientes.
Ofrecemos dos tipos de servicios. El primero consiste en el envió de un boletín semanal a las empresas subscriptas a la pagina con toda la información sobre las últimas tendencias en materia de capacitación de personal. Para el segundo servicio, contamos con grandes profesionales en la materia que brindaran un servicio personalizado en las empresas que nos contraten.
Las redes P2P consideradas ilegales, son aquellas que comparten archivos, teniendolos almacenados en una computadora o servidor central. En este caso los usuarios se conectan a este servidor y sacan archivos desde alli. Esto se considera una violacion a los derechos de autor.
¿Cuáles son los usos legales P2P?
Las redes P2P legales son aquellas donde se comparten archivos entre muchos usuarios, teniendo los mismos en la computadora personal de cada uno. No se consideran ilegales ya que cada usuario desea compartir sus archivos personales con otras personas.
¿Por qué P2P permite a los usuarios permanecer anónimos? ¿Es esto bueno?
Los usuarios permanecen anonimos para lograr seguridad, ya que la red consiste solo en la comparticion de archivos entre las computadoras sin necesidad de conocer los datos personales.
Esto es un punto positivo ya que crea privacidad y da seguridad en un ambito donde esto es violado constantemente.
Este artículo nos muestra el uso legal e ilegal que se le da a las redes P2P, donde la corte suprema considero que las redes P2P ilegales son responsables de infringir el derecho de autor. Además compara el uso de ésta red con la de Cliente/Servidor, en la cual queda bien en claro la ventaja de usar una red P2P. Para mostrar esto toma como ejemplo el uso entre bajar películas y observar con un solo clic la misma por internet.
¿En que se diferencias las redes P2P de una red Cliente/Servidor?
En la red Cliente/Servidor los archivos se transmiten en flujo continuo desde un solo servidor, por lo que este unico servidor puede cargarse rapidamente de informacion, obteniendose una disminución en la velocidad de transmisión.
Por otro lado, las redes P2P utilizan el poder de cómputo y el ancho de banda de los participantes, logrando asi crear una red mucho mas rapida.
¿Por qué P2P es potencialmente un “ahorro de dinero” para las empresas?
Es debido a que las redes P2P permiten reproducir la película por única vez (ya que se guardan en el cache y no en el disco duro) con la opción de comprarla luego de verla, de esta manera se reduce estos actos ilegales como la piratería.
Paypal: se puede usar para comprar en tiendas de todo el mundo. Se puede pagar en forma segura tanto con la cuenta de paypal como tambien con tarjeta de credito o debito sin revelar los datos personales. Tambien se pueden realizar transferencias a cualquier parte del mundo. Para utilizarlo, hay que registrarse en la pagina llenando los datos personales y de la empresa. Es totalmente gratuito para el comprador, y cobra una pequeña comision a las empresas y usuarios premier. www.paypal.com
Mercadopago: el comprador realiza el pago mediante diferentes medios, y mercado pago realiza la transaccion sin dar informacion del comprador. Se puede utilizar tanto en mercado libre como tambien para realizar compras a personas, empresas o tiendas en internet. El costo para el vendedor es completamente gratuito mientras que para el comprador, el costo varia segun el medio de pago que elija. www.mercadopago.com
Pago Facil: por medio de pago facil se puede pagar facturas de agua, gas, luz y teléfono en efectivo y hasta el 2° vencimiento inclusive. Tambien se pueden pagar los impuestos municipales, expensas de departamentos, las cuotas de colegios, el seguro del auto y otros servicios. Pago facil cobra una comicion a las diferentes empresas por cobrar su servicio en sus locales, facilitando el pago a los clientes. www.e-pagofacil.com
Beneficios: ofrece un servicio de registro de dominio completo. Incluye la posibilidad de hacer redirecciones del sitio, del correo, seguridad para evitar el robo de dominios y acceso al cambio de datos por parte del cliente, entre otras cosas.
Beneficios: ofrece planes promocionales segun las necesidades del cliente. Alta en buscadores sin cargo.Cuentas de mail ilimitadas,8Gb transferencia mensual-,setup sin cargo y 300Mb en disco
Beneficios: registro de un dominio por 1 año, subdominios, transferencia mensual de 30 GB, espacio en disco de 400 MB, antivirus – antispam y servicio técnico ilimitado.
El caso trata de cómo Siemens desarrollo su red industrial privada (click2procure), para organizar todas las transacciones realizadas entre sus proveedores y sus diferentes unidades de negocios. Con el desarrollo del sistema se lo logro mayor eficacia y eficiencia en todas las transacciones con sus proveedores, logrando reducir los costos administrativos como así también los precios pagados por los artículos y los ciclos de vida de los pedidos.
1-Si usted fuera el gerente de una unidad de negocios local de Siemens, ¿Cuáles podrían ser algunas de las desventajas de utilizar el sistema click2procure para su unidad?
Una desventaja podría ser que el sistema no se adecue o no entienda las situaciones del mercado local de la unidad de negocios.
Al estar obligado a utilizar click2procure, se imposibilita negociar con proveedores que estén fuera del sistema, pudiendo ser esto conveniente para la unidad.
2-Si usted fuera gerente de una empresa de manufactura que estuviera considerando unirse a click2procure, ¿Cuáles son algunas de las preocupaciones que podría tener en cuanto a integrar click2procure de manera estrecha con sus sistemas ERP heredados de soporte? ¿Que recomendaciones haría a su dirección administrativa sobre como manejar sus preocupaciones?
La mayor preocupación es que existe alguna incompatibilidad entre ambos sistemas, como ser el sistema de facturación o cambios en los tiempos de las transacciones. Para superar estos posibles inconvenientes, recomendaría analizar el sistema click2procure detalladamente para que la transición del cambio se realice de la manera más eficiente y en el menor tiempo posible.
Distribuidor electrónico o distribuidores-e: son las compañías que suministran productos y servicios directamente a negocios individuales vía Internet. El modelo de ingresos utilizado es el de ventas. Ejemplo: Staples (www.officenet.com.ar)
Empresas de abastecimiento electrónicas o e-procurement: son empresas que crean y venden el software de ingreso a mercados electrónicos. De esta manera, conectan a todos los proveedores y compradores que paguen el servicio, facilitando la compra y venta de bienes. El modelo de ingresos utilizado es el de cuota por servicios y administración del mercado.
Mercado de intercambio: son empresas que crean un mercado electrónico digital independiente, donde los compradores y vendedores pueden realizar transacciones. El modelo de ingresos es el de cuotas de transacción.
Consorcios industriales: son mercados verticales que unen a proveedores y clientes de alguna industria específica, facilitando las transacciones. El modelo de negocios utilizado es el de cuota por transacción.
Redes industriales privadas: consisten en redes digitales privadas, donde se unen 2 empresas relacionadas, para facilitar el comercio y el seguimiento de las transacciones. Pueden ser de 1 sola empresa o de nivel industrial (varias empresas de una misma industria). Los gastos los absorbe el propietario/os de la red, pero estos son recuperados por la eficiencia en la producción y distribución lograda. Ejemplo: wal-mart.
El modelo de negocios de ticketek consiste en la venta de entradas tanto de espectáculos artísticos como deportivos vía Internet, cobrando una cuota por las transacciones. El sitio ofrece gran variedad de espectáculos, acompañados con una descripción de los mismos, facilitando la compra para el usuario, con la posibilidad de mandarlas por correo a cualquier parte del país.
Propuesta de valor: el sitio ofrece la posibilidad de comprar las entradas de manera fácil y rápida, cobrando una pequeña suma por cada entrada vendida. La empresa ofrece la posibilidad de enviar las entradas por correo a cualquier parte del país. Modelo de ingresos: el modelo de ingresos utilizado por ticketek es el modelo por cuota de transacción.
Espacio de mercado: el sitio se dirige a toda la gente que compra entradas de espectáculos en cualquier parte del país. Principales competidores: los principales competidores de ticketek son “plateanet.com.ar” “topshow.com.ar”.
Hewlett packard fue el primero de este periodo, brindándole a los clientes un precio mas bajo debido a la inexistencia de intermediarios, pudiendo hacer esto publicando y comerciando sus productos on line mediante una pagina Web (Business-to-Consumer).
Periodo de Consolidación (2001-2006)
Dentro de este periodo podemos encontrar el tipo Consumer-to-Consumer, donde aparecen sitios web que ofrecen y venden productos ajenos y cobran un porcentaje de la transacción por su servicio brindado. Un ejemplo de este tipo de sitios es el de Mercado libre.
Periodo de Reinvención (2006- en adelante)
En este periodo encontramos a sitios sociales como my space y facebook con la idea de crear una comunidad donde la gente comparta sus gustos y sentimientos e incluso pueda publicar fotografías. Dentro de estos sitios podemos encontrar intermediarios interesados en la gran masa de gente que publican sus productos o servicios.
Ubicuidad: la página ofrece la compra de entradas a gran variedad de espectáculos desde cualquier parte del mundo, de una manera fácil y con un bajo costo de recargo. De esta manera facilita y agiliza el trámite de compra.
Alcance Global: en este punto ticketek no es fuerte, ya que solo ofrece espectáculos de Argentina, si bien se pueden comprar las entradas desde cualquier computadora en el mundo.
Estándares universales: la página cumple con los estándares utilizados en internet y es fácil de utilizar.
Riqueza: se utilizan mensajes gráficos y de texto, como así también algunos videos, pero se podría decir que este punto no es bien aprovechado por la pagina.
Interactividad: no hay manera de interactuar en la pagina web, pero si se lo puede hacer telefónicamente con la empresa. Esto marca otro punto débil en el servicio online de la empresa, el cual se podría aprovechar mejor si se pudiera interactuar con algunos vendedores, realizando preguntas y obteniendo las respuestas rápidamente vía internet.
Densidad de la información: la página ofrece información sobre los diferentes espectáculos tanto deportivos como artísticos, ayudando al consumidor a elegir de mejor manera su compra. También presenta todas las obras divididas en categorías para que sea más fácil buscarlas.
Personalización/adecuación: la página no tiene personalización, ya que esta dirigida a todo publico y ofrece espectáculos de toda clase. De esta manera, cualquier tipo de consumidor la puede utilizar ya que seguramente encontrara el espectáculo que busca.
Tecnología Social: la página no permite interactuar ya sea con la empresa o con otro usuario. Sin embargo, este no es un punto que sea necesario para el tipo de negocio que realiza ticketek, ya que las personas que lo utilizan, ingresan y realizan su compra, sin necesidad de interactuar con otro usuario.
En resumen, a pesar de que la empresa no cumple con algunas características como tecnología social o interactividad, la página es muy útil, y cumple totalmente con su función de venta de entradas online, facilitando a los usuarios a obtenerlas en muy poco tiempo y desde cualquier lugar donde se encuentren.
1. El rápido crecimiento de inversión privada en empresas de ecommerce en el periodo 1998-2000 se debió a que en ese momento había muchas empresas nuevas en internet, de las cuales se esperaba un gran crecimiento y gran rentabilidad en el corto plazo. Los inversionistas buscaban realizar grandes negocios y obtener grandes ganancias en muy poco tiempo.Esta inversión prematura, no fue para nada rentable para los inversionistas, ya que los precios de las acciones subían y bajaban constantemente, y nunca lograron obtener las ganancias que se esperaban desde un principio, llevando a muchos a la quiebra.
2. En el 2007 los inversionistas vuelven a estar interesados en las empresas de ecommerce al ver el gran crecimiento hecho por algunas empresas como Google. De esta manera vuelve la idea de comprar acciones a un precio relativamente bajo, esperando que las empresas lleguen al potencial esperado y así obtener grandes ganancias sin esfuerzo.En mi opinión, no invertiría en una .com, ya que esto esta emparentado con correr un gran riesgo, donde empresas que están altamente valuadas, nunca lleguen a obtener las ganancias esperadas, significando perdidas para todos los accionistas.
3. PriceWaterhouseCoopersMoneyTree es un sitio web donde se realizan y predentan estudios sobre inversiones en empresas de los Estados Unidos.
Este sitio, provee información sobre compañías que reciben financiación, y que empresas las realizan. De esta manera se obtiene información actualizada sobre el mercado y las tendencias del mismo.
Las ventajas comparativas son las que diferencian a una empresa o productor de la competencia. La mismas puede darse a traves de Puntos de paridad como puntos de diferencia. (PoP, PoD).
Las ventajas competitivas son ventajas comparativas sostenibles en el tiempo y dificil de igualar.
La necesidad es la sensacion de carencia unida al deseo de satisfacerla que experimenta un individuo. Las mismas, son comunes a todos los consumidores .
El deseo, son las necesidades moldeadas según la cultura.
El valor es el beneficio percibido por el consumidor menos los sacrificios que realiza para consumirlo. Con lo cual, se espera que el beneficio sea mayor a los sacrificios que se realizan.
Las formas de aumentar el valor son:
Desde el punto de vista del consumidor: aumentando los beneficios y disminuyendo los sacrificios.
Desde el punto de vista de los accionistas: aumentanto el valor del cliente y disminuyendo el costo.
