El caso trata de cómo Siemens desarrollo su red industrial privada (click2procure), para organizar todas las transacciones realizadas entre sus proveedores y sus diferentes unidades de negocios. Con el desarrollo del sistema se lo logro mayor eficacia y eficiencia en todas las transacciones con sus proveedores, logrando reducir los costos administrativos como así también los precios pagados por los artículos y los ciclos de vida de los pedidos.
1-Si usted fuera el gerente de una unidad de negocios local de Siemens, ¿Cuáles podrían ser algunas de las desventajas de utilizar el sistema click2procure para su unidad?
Una desventaja podría ser que el sistema no se adecue o no entienda las situaciones del mercado local de la unidad de negocios.
Al estar obligado a utilizar click2procure, se imposibilita negociar con proveedores que estén fuera del sistema, pudiendo ser esto conveniente para la unidad.
2-Si usted fuera gerente de una empresa de manufactura que estuviera considerando unirse a click2procure, ¿Cuáles son algunas de las preocupaciones que podría tener en cuanto a integrar click2procure de manera estrecha con sus sistemas ERP heredados de soporte? ¿Que recomendaciones haría a su dirección administrativa sobre como manejar sus preocupaciones?
La mayor preocupación es que existe alguna incompatibilidad entre ambos sistemas, como ser el sistema de facturación o cambios en los tiempos de las transacciones. Para superar estos posibles inconvenientes, recomendaría analizar el sistema click2procure detalladamente para que la transición del cambio se realice de la manera más eficiente y en el menor tiempo posible.
martes, 24 de agosto de 2010
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